王世成副主任在上海聯(lián)社系統(tǒng)調(diào)研
2017年3月2日，中華全國(guó)手工業(yè)合作總社副主任王世成在上海召開聯(lián)社工作座談會(huì)。會(huì)議就聯(lián)社2016年的主要工作和2017年的工作安排進(jìn)行了匯報(bào)和交流，會(huì)議還對(duì)聯(lián)社面臨的主要問(wèn)題進(jìn)行了討論。參加座談會(huì)的有上海市工業(yè)合作聯(lián)社副主任范杰、黨委副書記吳文、上海市城鎮(zhèn)工業(yè)合作聯(lián)社副主任張桂珠、上海市生產(chǎn)服務(wù)合作聯(lián)社主任關(guān)堅(jiān)韌。
在聽取了三家聯(lián)社發(fā)言后，總社副主任王世成主持會(huì)議并做會(huì)議小結(jié)。他說(shuō)，上海聯(lián)社的工作一直是全國(guó)總社系統(tǒng)的排頭兵，是出經(jīng)驗(yàn)出典型的地方，聽了三家聯(lián)社的匯報(bào)后，感覺(jué)有四個(gè)亮點(diǎn)：一是改革在不斷深化；二是項(xiàng)目在積極推動(dòng)；三是資本運(yùn)作效果明顯；四是合作發(fā)展的態(tài)勢(shì)看好。對(duì)下一步聯(lián)社工作的建議，王世成同志用“舉旗、改革、轉(zhuǎn)型、合作”八個(gè)字作了歸納。一要舉旗。不管機(jī)構(gòu)怎么改，聯(lián)社的旗子要高高舉起；二要改革。始終堅(jiān)持深化改革，不斷完善集體經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制，不改革沒(méi)有出路；三要轉(zhuǎn)型。對(duì)集體經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)的盈利模式等進(jìn)行揚(yáng)棄，不斷適應(yīng)時(shí)代變化，核心是自強(qiáng)意識(shí)，不能只抱著傳統(tǒng)的集體經(jīng)濟(jì)，要跨產(chǎn)業(yè)跨行業(yè)；四要合作。要用開放思維，推動(dòng)融合發(fā)展，要用開放的思維，做大自身，自強(qiáng)自立，合作中借力。要用有限的資金去擴(kuò)展未知的領(lǐng)域，只有發(fā)展了壯大了，才能引起重視。
3月3日上午，王世成副主任到集體企業(yè)上海民族樂(lè)器一廠調(diào)研。與上海市工業(yè)合作聯(lián)社副主任范杰和辦公室主任蘇雪明，文教聯(lián)社主任梁超英和副主任徐忠發(fā)等一起聽取了上海民族樂(lè)器一廠廠長(zhǎng)王振國(guó)的匯報(bào)。上海民族樂(lè)器一廠是1958年建立的集體企業(yè)，該廠廠長(zhǎng)王振國(guó)同志從1998年擔(dān)任廠長(zhǎng)，把一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的集體企業(yè)發(fā)展成為年銷售收入近3億元，年利潤(rùn)4100多萬(wàn)元，年上交稅收4000多萬(wàn)元的行業(yè)內(nèi)知名龍頭企業(yè)。王世成同志對(duì)王振國(guó)不斷進(jìn)取、勇于進(jìn)取的精神表示敬佩。用品牌效應(yīng)、創(chuàng)新效果、文化效能、協(xié)同效益、敦煌效率“五個(gè)效”高度評(píng)價(jià)了上海民族樂(lè)器一廠取得的成績(jī)，同時(shí)希望下一步發(fā)展承載中國(guó)文化，持續(xù)融合發(fā)展，引領(lǐng)民樂(lè)潮流，敢于筑夢(mèng)圓夢(mèng)。
總社城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)部（政策法規(guī)部）主任李培松、副主任康培蓮陪同出席上述座談會(huì)調(diào)研等活動(dòng)。
